La gestion de projet (cycle complet, maîtrise de l’approche PMI et Prince II, formation et assistance sur projet, intérim management)

La conduite du changement (approche propriétaire dérivée du modèle de Deming et du cycle d’amélioration continue I.D.E.AL. pour optimiser les systèmes de gestion existants. Conseil en réorganisation, résolution des problèmes de résistance au changement, formation et coaching, techniques de motivation. Notre but : réduction de coût, amélioration de la qualité, meilleure visibilité des équipes de management, partage des bonnes pratiques, amélioration des niveaux de maturité sur des sujets spécifiques)

Le développement de solutions de gestion « sur-mesure » (définition, développement et intégration de solutions de gestion pour (1) reduire les couts : automatisation du reporting / consolidation des outils, (2) améliorer la visibilité du management en fournissant des outils d’analyse précis : tableaux de bord opérationnels et stratégiques avec KPIs spécifiques, (3) harmoniser les méthodes de gestion de projet et interacer les outils : ERP / PMIS)

Les services d’ingénierie et d’assistance technique (dessin : Catia V5 / SolidWorks / Autocad / ProEngineer, calculs, méthodes de production, analyse technique, contrôle qualité, logistique, suivi de la production et reporting industriel, planification : théorie des contraintes, ingénierie après-vente, organisation et pilotage des activités de maintenance industrielle, intégration de solutions GMAO, mesure des gains de productivité et de l’amélioration de la qualité)