PM OPTIMA - Tailored Management Solutions

PM Optima au salon du Bourget - juin 2009

admin — 2009-06-17T07:05:13Z

PM Optima sera présent du 15 au 21 juin 2009 au Salon du Bourget.

Nous sommes sur le stand H2-C19

Vidéo Production

admin — 2009-06-12T12:09:34Z

COMPÉTENCES, MOYENS, MÉTHODE, QUALITÉ

		Afin de répondre au mieux aux besoins de nos clients, chaque réalisation fait l'objet d'une étude préalable et d'un plan de projet. Le dimensionnement de l'équipe de tournage ainsi que les moyens mis en oeuvre résultent de ce travail de définition préliminaire.

		Nous filmons en haute définition (Full HD), ce qui garantit des images de qualité optimale. Nos réalisations sont ainsi exploitables sur tous types de supports (Internet, télévision, cinéma, DVD, ...) et ce, sans perte de qualité.

		Lors du tournage, nous disposons de tout le matériel nécessaire pour garantir la qualité et la fluidité des images : éclairage, grue, steadycam, etc.

		Le pré-montage peut se faire sur le lieu du tournage ou chez nos clients. La Post-Production se fait sur stations de montage Final Cut Pro en HD ou SD.

Un cycle d'intervention complet

admin — 2009-06-12T12:09:27Z

PM Optima dispose d’une équipe de professionnels capables d’intervenir sur toutes les étapes d’un projet audiovisuel :

	Rédaction de scénarios
	Réalisation de storyboards
	Tournage en conditions difficiles
	Interviews et traductions multilingues
	Montage et encodage multi-plateformes
	Création de jingles et insertion d’éléments 2D/3D dans les vidéos
	Etalonnage
	Authoring

Des prestations variées

admin — 2009-06-12T12:09:20Z

	Films institutionnels Présentation de société Création de supports de communication pour le Marketing de votre entreprise Communication interne/externe pour tenir vos collaborateurs/clients informés

	Films événementiels Accompagnement sur salons et séminaires Interviews

	Reportages Documentaires

	Vidéos-formations thématiques Réalisation de supports de formation didactiques Intégration de nos supports dans les plateformes e-Learning

	Promotion culturelle et touristique Films évasion

Congrès annuel de la Gestion de Projet

admin — 2008-10-14T07:07:09Z

Participation de PM Optima au Congrès Annuel de la Gestion de Projet qui se tiendra à la Chambre de Commerce de Luxembourg le 15 octobre 2008

Cliquez sur le lien pour voir le programme des conférences :

Evénement organisé par le CRP Henri Tudor (www.tudor.lu), référencé sous www.gestiondeprojet.lu

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Présentation générale :

En forte croissance dans le monde, les méthodes de Gestion de Projet se sont aussi largement développées au Grand-Duché du Luxembourg.
Ce nouveau mode d’organisation s’accompagne de l’émergence de nouvelles compétences particulièrement recherchées par les entreprises. Ces compétences sont nécessaires au rôle et aux missions du chef de projet : planification des actions, gestion des ressources humaines, techniques et financières, gestion des changements et des risques, …

A ce titre, cette troisième édition du Congrès sur la Gestion de Projet s’intéressera à la problématique des « Compétences au service des projets ».

La conférence doit permettre à chacun de se situer par rapport aux portefeuilles de compétences attendues d’un chef de projet notamment au travers des différents référentiels du marché. Parmi les nombreuses présentations, un focus sera fait sur le recrutement des chefs de projet, la gestion continue de leurs compétences et les modes de certification des chefs de projet. Enfin, la table ronde de fin de Congrès posera une question qui émerge dans la littérature scientifique : « Project manager, est-ce un métier ? ».

Parallèlement à ce thème central, le Congrès a toujours pour objectifs de sensibiliser les entreprises luxembourgeoises aux méthodes et outils de la Gestion de Projet, de partager des retours d'expérience et d'anticiper sur les évolutions de la thématique. C’est pourquoi deux sessions supplémentaires aborderont les thèmes de l’innovation en Gestion de Projet et des spécificités des méthodes en fonction des secteurs d’activité.

Cette année, le Congrès atteint une nouvelle dimension avec :

une partie conférence regroupant plus de 15 présentations réparties en 3 sessions parallèles avec des entreprises de tous les secteurs d’activité, sur tous les aspects du project management,
une partie salon regroupant 20 offreurs de services dans le domaine,
une infrastructure revue à la hausse, dans les locaux de la Chambre de Commerce.

Participation au salon AEROEXPO à Marrakech

admin — 2008-01-01T19:28:00Z

	PM Optima a participé au salon AEROEXPO qui s'est déroulé à Marrakech du 23 au 26 janvier 2008.

Mots clés

admin — 2007-09-10T12:17:42Z

Management consulting, Engineering - Mots clés

Déscription du site

admin — 2007-09-10T11:51:01Z

Implantée en plein coeur du Grand-Duché de Luxembourg, la société PM Optima est un cabinet de conseil et d’ingénierie spécialisé dans les domaines d’activité suivants : la gestion de projet, la conduite du changement, le développement de solutions de gestion « sur-mesure » pour le management, les services d’ingénierie et d’assistance technique. - Description site web

Affiliations et certifications

admin — 2007-06-03T18:39:58Z

PRINCE II		Nos consultants en gestion de projet sont certifiés PRINCE II niveau 1 et 2

		Le management de PM Optima adhère aux standards du PMI (Project Management Institute) depuis 1997 Tous nos consultants experts en gestion de projet suivent une formation interne pour se familiariser avec l'approche PMI

		PM Optima est membre du MLQ (Mouvement Luxembourgeois pour la Qualité) depuis 2006

Solutions sur mesure

admin — 2007-05-29T19:28:12Z

Objectif

Améliorer les performances des entreprises en optimisant les méthodes, les processus et les outils de gestion et en construisant des solutions innovantes.

Contenu de la solution

Nos solutions sont constituées de composants fonctionnels et techniques.

Le développement d’une solution s’inscrit soit dans une démarche d’amélioration, soit dans le cadre d’un projet d’innovation.

Exemples de solutions décisionnelles et analytiques

Diagramme à bulles pour équilibrer les risques et les bénéfices d’un portefeuille de projet

Développement d'une méthode d'adéquation charge/capacité

Cartographie de l'ensemble des processus.
Définition d'une approche conceptuelle "sur mesure".
Développement des outils nécessaires.
Diffusion de la méthode.
Formation des équipes.

Réalisation d’un tableau de bord opérationnel

Analyse semi-automatique des écarts.
Système de notification automatique (alertes KPI).
Suivi des actions correctives et archivage des solutions développées dans une base de données.